„Sinnvestieren“ statt Investieren. Nachhaltiger Wandel im Immobilienbestand.

Mitte der 2000er begann ESG, damals noch unter der Überschrift „Nachhaltigkeit“, in der Bau- und Immobilienwirtschaft an Fahrt aufzunehmen. Was zunächst mit Neubauzertifizierungen begann, entwickelte sich rasch zu einem zentralen Bestandteil vieler Entscheidungen. Heute prägen Nachhaltigkeit, Transparenz und soziale Verantwortung nahezu alle Prozesse – vom Bau bis zum Betrieb. Immobilien sollen ökologisch effizient, wirtschaftlich attraktiv und gesellschaftlich relevant sein. 

Auch das Anforderungsprofil von Asset Managern hat sich im Zuge dieser Entwicklungen verändert. Neben der rein kaufmännischen Verwaltung gewinnt die Betreuung der Mieter und derer, die es werden wollen, zunehmend an Bedeutung. Die Umsetzung von ESG-Kriterien erfordert ein tieferes fachliches Verständnis und eine engere Abstimmung zwischen Eigentümern, Nutzern und anderen Beteiligten. Hinzu kommen stetige regulatorische Veränderungen, die zusätzliche Anforderungen schaffen.

Wie Deka Immobilien mit diesen Veränderungen umgeht, haben wir exemplarisch an einem unserer größten Häuser, dem TOWER185, untersucht und in eine Zeitleiste der ESG-Entwicklungen in der Immobilienwirtschaft eingeordnet.

Mehr sehen bei geringerem Verbrauch

Zur Bauzeit wurde der TOWER185 mit einer Mischung damals üblicher Leuchtmittel (Leuchtstoffröhren, Halogenleuchten etc.) ausgestattet. In den Allgemeinbereichen und Flurzonen ist die Beleuchtung fest in den Decken verbaut, während die Bürozonen mit Stehleuchten bestückt wurden. Diese ca. 5.000 Leuchten, verteilt auf 50 Etagen im TOWER185, sechs Etagen im Sockelgebäude und in den zwei Untergeschossen, erhalten ein Upgrade der Leuchtmittel. Mit den Herstellern der Leuchten wurde gezielt Kontakt aufgenommen und wurden speziell für die Produkte im TOWER185 LED-Retrofits entwickelt. So können die verbauten Leuchten sowie die Stehleuchten im Gebäude verbleiben, während lediglich das Leuchtmittel und dessen Anschluss ersetzt werden müssen. Die Produktion, Anlieferung und der Einbau neuer kompletter Leuchten werden so vermieden und die Entsorgung der vorhandenen Leuchten entfällt.

Für die Nutzer des TOWER185 wird durch dieses groß angelegte Retrofit schrittweise der Stromverbrauch für die Beleuchtung reduziert und gleichzeitig die Ausleuchtung der Flächen verbessert. Denn die neuen Leuchten sind nicht nur energieeffizienter, sondern entsprechen auch gleichzeitig heutigen modernen Anforderungen an die Lichtqualität. Der Großmieter PwC hat sich für seine bestehenden Mietflächen dieser Entwicklung angeschlossen und führt den Austausch dort als Teil seiner eigenen Nachhaltigkeitsaktivitäten durch.

Mit Blick auf die weitere Entwicklung des TOWER185 wird ein Update der Zertifizierungen aus der Bauzeit angestrebt. So sollen alle betrieblichen Belange des Towers durch eine DGNB-Zertifizierung für Gebäude im Betrieb auf den Prüfstand gestellt werden. Das System stellt dabei auf die konkrete Maßnahmenentwicklung, -umsetzung und -kontrolle ab. 

Eine an ein amerikanisches Unternehmen vermietete Fläche wird wiederum mit einem eigenen Zertifikat für Mieterausbauten, „LEED for Interior Design and Construction“, ausgestattet. In diesen Prozess werden außerdem die Erfahrungen aus nest185 und dem Circularity Passport weiter in der Praxis vertieft.

Der TOWER185 hat sich neben dem Hauptmieter PwC mittlerweile zur Homebase für zahlreiche weitere Unternehmen entwickelt. Um die Vernetzung der Nutzer zu fördern, sollen weitere zugängliche Flächen für Events sowie eine Inhouse-Gastronomie entstehen. Dieses Vorhaben unterstreicht einmal mehr die Vielseitigkeit und Wandelbarkeit des TOWER185.